Dans leur ouvrage "Bâtir une vision", Jean-Gabriel Kern et Thibault Vignes définissent la vision comme le fait d'apporter "une réponse sincère et cohérente à la question : Au fond, que voulons-nous être vraiment ?." S'inscrivant dans la démarche de ces auteurs, la vision présentée ici s'articule autour des trois volets: une raison d'être, des valeurs, une ambition.

Raison d'être

Nous existons pour:

• Maximiser la valeur des initiatives d'amélioration et de transformation de nos clients grâce à une compréhension approfondie de leurs besoins ;
• Apporter à nos clients des réflexions, des méthodes et des outils pour intégrer l'approche de l'analyse métier et du coaching à leur manière d'être ;
• Contribuer à un changement de discours autour de l'analyse métier afin que nos clients et le public en reconnaissent la portée.

Valeurs

Intégrité

L'intégrité est comprise ici comme le fait de disposer et de maintenir une éthique professionnelle en toute occasion, notamment en respectant la confidentialité des échanges.

C'est aussi le fait de reconnaitre que rien ne remplace la vérité ou, du moins, la tentative sincère de s'approcher de la vérité, dans un mode d'existence donné.

C'est enfin le fait de tenir sa parole, notamment ses engagements.

Partage

Puisqu'il s'agit de faire un bout de chemin ensemble, faisons attention à ce que chaque partie y trouve, dans la mesure du possible, son compte.
C'est un peu l'opposé de "le gagnant rafle tout."

Curiosité

Restons toujours ouverts.
Laissons la porte ouverte aux arguments qui ne vont pas dans notre sens.
Enrichissons-nous mutuellement par un effort commun d'échange.

Ambition

Nous voulons devenir dans les 5 ans une modeste mais notable référence dans le paysage belge et européen en ce qui concerne le diagnostique et l'accompagnement de la transformation des entreprises, en mettant en exergue une approche critique et authentique.